7月31日，柳鋼集團召開2025年上半年經濟運行分析會暨二季度中層干部大會，總結企業(yè)上半年經濟運行情況，安排三季度重點工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌在會上強調，要深入貫徹落實自治區(qū)年中工作會議暨三季度經濟運行調度會議精神，以更大力度、更實舉措抓緊抓實各項工作，奮力推動三季度經營發(fā)展取得新的更大突破，為全力沖刺實現年度生產經營預期目標打下堅實基礎。

會上，李斌重點分析了二季度以來柳鋼經濟運行所面臨的新形勢、新特點，傳達學習了自治區(qū)黨委、政府以及國資委經濟運行分析調度會精神，進一步明確形勢任務。李斌指出，二季度集團營業(yè)收入同比增長4.0%，并實現持續(xù)盈利，為全區(qū)國企經營質效改善作出貢獻。三季度是承上啟下的關鍵時期，全體干部職工要緊密圍繞集團二屆五次職代會具體工作部署，以全年目標倒逼工作進度，靶向發(fā)力、集中突破，為完成全年目標任務打牢堅實基礎。

李斌以六個“靶向發(fā)力”對三季度重點任務進行部署。一要在狠抓生產經營上靶向發(fā)力，鋼鐵板塊要持續(xù)深化鐵前降本、鋼后提效，協(xié)同板塊要全力推動營收穩(wěn)增長；二要在推進結構調整上靶向發(fā)力，加快推進產線煥新升級，深化產品研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效，力爭前三季度品種鋼和“四個百萬噸”產品銷量同比有所增長；三要在深化AI賦能上靶向發(fā)力，聚焦重點項目，深化數據治理，釋放數據價值，加速技術融合，不斷夯實集團數字化轉型基礎；四要在堅定綠色發(fā)展上靶向發(fā)力，重點推進超低排放改造評估驗收、問題整改、長效監(jiān)管，推動建立能效標桿示范廠，加強電力交易政策研究，推進柳鋼能源結構綠色轉型；五要在協(xié)同產業(yè)挖潛提效上靶向發(fā)力，穩(wěn)步推進外拓市場，強化貿易業(yè)務全流程管控，抓好生產、銷售、物流大協(xié)同和海外項目建設；六要在實施精益管理上靶向發(fā)力，重點在多基地的高效協(xié)同、算賬經營和成本控制、裝備適配性和數字化支撐、人才和技術的長期儲備等方面進一步發(fā)力，不斷縮小與先進同行的差距。

李斌強調，中層干部隊伍是企業(yè)轉型發(fā)展的中流砥柱，在工作作風問題上，要有畏戒，面對名利“能知足”，時刻牢記“知足常樂，終身不辱”，時刻牢記“前車之鑒，后事之師”。要有擔當，面對責任“知不足”，努力找準差距，解決好“不愿擔當”“不敢擔當”“不會擔當”的問題。要有作為，面對事業(yè)“不知足”，進一步強化質量效率意識、改革創(chuàng)新意識、爭先進位意識，匯聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。