李斌在培訓(xùn)后總結(jié)發(fā)言時強調(diào)，柳鋼集團作為廣西最大的工業(yè)企業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，在人工智能變革的浪潮中絕不能缺席、掉隊、落后，必須深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人工智能的重要論述，按照自治區(qū)黨委、政府決策部署，積極推進落實“人工智能+”行動，主動擁抱人工智能變革的浪潮，將其視為實現(xiàn)“換道超車”的絕佳機遇，力爭在新領(lǐng)域新賽道迎頭趕上。這不僅是順應(yīng)科技發(fā)展大勢的必然選擇，更是實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。

對加快推進集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展，李斌提出五點要求。

一要主動擁抱變革，搶抓發(fā)展機遇。要深刻認識到數(shù)智化建設(shè)是“一把手”工程，也是全員工程，全體高中層干部要充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，引導(dǎo)全體員工在數(shù)智化轉(zhuǎn)型中找準角色定位，推進“數(shù)智柳鋼”建設(shè)。

二要強化數(shù)據(jù)治理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。各部門、單位的業(yè)務(wù)系統(tǒng)要打破“數(shù)據(jù)孤島”，建立完善的數(shù)據(jù)治理體系，對數(shù)據(jù)進行全面梳理和整合，確保數(shù)據(jù)的準確性、完整性和一致性，為人工智能算法提供可靠支撐。

三要加大投入力度，夯實保障支撐。一方面，要大力引進和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人工智能專業(yè)人才，組建一支高水平的人工智能研發(fā)團隊。另一方面，要積極與高校、科研機構(gòu)以及專業(yè)的人工智能企業(yè)建立廣泛的合作關(guān)系，加速人工智能技術(shù)在柳鋼集團的應(yīng)用步伐。

四要推動全員參與，實現(xiàn)全面應(yīng)用。要加強人工智能培訓(xùn)教育，搭建一個契合柳鋼集團場景使用需求、易操作的AI應(yīng)用平臺，獎勵在AI技術(shù)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新應(yīng)用以及項目實施中取得顯著成果的個人和團隊，形成“人人會用AI、人人善用AI”的濃厚氛圍。

五要挖掘應(yīng)用場景，助推精益管理。充分挖掘人工智能在生產(chǎn)制造、采購物流、企業(yè)決策、日常辦公等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)勢，提升工作效率，助力科學(xué)決策，助推柳鋼集團精益管理水平提升。