在動(dòng)力廠熱電車間3號(hào)站主控室，李斌看望慰問(wèn)了奮戰(zhàn)在一線的干部職工，并詳細(xì)了解節(jié)日期間能源供應(yīng)保障、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等工作。李斌肯定了動(dòng)力廠在過(guò)去的一年落實(shí)集團(tuán)“提質(zhì)增效深化年”活動(dòng)所取得的成效，要求動(dòng)力廠繼續(xù)聚焦精益管理，穩(wěn)步實(shí)施技改創(chuàng)新，深挖現(xiàn)有設(shè)備潛力，不斷提升管理效率和效能，持續(xù)做好能源穩(wěn)供、高效發(fā)電、設(shè)備維保等工作，完善自動(dòng)化、現(xiàn)代化的能源管控模式，推動(dòng)提效降耗取得新突破。

李斌強(qiáng)調(diào)，展望新的一年，信心勝過(guò)黃金，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，全體干部職工要堅(jiān)持“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)效”鮮明導(dǎo)向，統(tǒng)一思想、凝心聚力，聚焦“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型方向，促進(jìn)集團(tuán)精益管理水平不斷向優(yōu)提升。要做到節(jié)日期間安全生產(chǎn)不松勁，堅(jiān)決防范和遏制各類事故發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，把集團(tuán)各項(xiàng)部署要求第一時(shí)間向基層宣貫，切實(shí)將職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)發(fā)展大局上來(lái)。要廣泛開(kāi)展好各類勞動(dòng)技能競(jìng)賽，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新活力，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型職工隊(duì)伍。要切實(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)一線職工，相關(guān)部門要用心用情做好職工關(guān)愛(ài)工作，為職工的工作生活創(chuàng)造更好的條件，多措并舉提升職工獲得感、向心力、歸屬感，引導(dǎo)廣大干部職工以銳意進(jìn)取的精氣神，搶先抓早爭(zhēng)取一季度“開(kāi)門紅”。