10月15日，柳鋼集團(tuán)召開(kāi)2024年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨中層干部大會(huì)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，總結(jié)集團(tuán)三季度工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，全面研究部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。柳鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，李斌從統(tǒng)領(lǐng)全局和把握方向的高度，系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)前三季度工作情況，深刻分析了當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)。李斌指出，三季度，在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、市場(chǎng)有效需求疲軟等形勢(shì)下，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成效顯著、精益管理賦能增效、市場(chǎng)開(kāi)拓取得突破、改革發(fā)展活力釋放，呈現(xiàn)出承壓前行、穩(wěn)中向上的進(jìn)取態(tài)勢(shì)。這是全體黨員干部職工共同努力、團(tuán)結(jié)奮斗，滾石上山、逆水行舟的結(jié)果。
李斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，柳鋼集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)步向好的態(tài)勢(shì)沒(méi)有變，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向沒(méi)有變。全體黨員干部職工務(wù)必要把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府的決策部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)部署減虧扭虧、推動(dòng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項(xiàng)舉措上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定信心決心，增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，精準(zhǔn)把握政策和市場(chǎng)機(jī)遇，做好應(yīng)對(duì)復(fù)雜挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，以進(jìn)一步全面深化改革的強(qiáng)烈共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)，扎實(shí)做好集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作，全力以赴沖刺全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)要未雨綢繆，提前謀劃和安排部署明年工作，為明年開(kāi)好局、起好步打好基礎(chǔ)。
李斌勉勵(lì)集團(tuán)干部隊(duì)伍涵養(yǎng)“四種氣度”：要涵養(yǎng)浩然“正氣”，樹(shù)牢正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，抵制歪風(fēng)邪氣，清清白白做人；要涵養(yǎng)豁達(dá)開(kāi)朗的“大氣”，思維開(kāi)闊、胸懷全局，站得高、看得遠(yuǎn)，善謀劃、精運(yùn)作，全身心地投入到各項(xiàng)工作和事業(yè)中去；要涵養(yǎng)敢闖敢為的“豪氣”，在履行職責(zé)使命中勇于發(fā)揚(yáng)“亮劍精神”，時(shí)時(shí)刻刻干在前、作表率、勇?tīng)?zhēng)先；要涵養(yǎng)勤學(xué)善思的“書(shū)卷氣”，把學(xué)習(xí)當(dāng)做終生的必修課，系統(tǒng)學(xué)理論、精深學(xué)專業(yè)、廣博學(xué)雜識(shí)，做到胸有丘壑、腹有書(shū)香。
李斌以“六個(gè)全力”對(duì)下一步工作提出了要求：
一是全力沖刺關(guān)鍵指標(biāo)提升，穩(wěn)存量擴(kuò)增量，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。
二是全力加快項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)創(chuàng)效，加快推動(dòng)設(shè)備更新改造和產(chǎn)線提檔升級(jí)，緊盯產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
三是全力提升整體協(xié)同效率促進(jìn)降本增效，持續(xù)推進(jìn)多基地采購(gòu)物料、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)拇髤f(xié)同。
四是全力推進(jìn)改革創(chuàng)新攻堅(jiān)突破，縱深推進(jìn)國(guó)企改革，加快推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，深化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
五是全力確保資金鏈安全穩(wěn)健，加大多元化融資力度、推進(jìn)“兩金”壓降，及早謀劃明年資金保障工作。
六是全力維護(hù)安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面排查風(fēng)險(xiǎn)隱患。
閻駿就三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，通報(bào)了表?yè)P(yáng)和批評(píng)事項(xiàng)，并對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。閻駿表示，盡管當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢(shì)的復(fù)雜性、不確定性上升，但國(guó)家對(duì)鋼鐵產(chǎn)業(yè)合規(guī)生產(chǎn)的嚴(yán)格管控、各項(xiàng)利好政策密集出臺(tái)也為我們營(yíng)造了有利條件。我們要因勢(shì)而動(dòng)，研究利用好有利政策，堅(jiān)定信心、迎難而上，以實(shí)際行動(dòng)壓實(shí)穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展重任。一是搶抓市場(chǎng)機(jī)遇乘勢(shì)而為，努力縮小與行業(yè)先進(jìn)的差距。二是強(qiáng)抓系統(tǒng)高效協(xié)同，全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效。三是加快項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)，確保超低排放改造項(xiàng)目按目標(biāo)推進(jìn)。四是持續(xù)優(yōu)品種調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)品牌，持續(xù)提升品牌質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。五是加快數(shù)字柳鋼建設(shè)，加快構(gòu)建“一總部多基地”智慧管控協(xié)同模式，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是激活多元?jiǎng)?chuàng)效能力，加大虧損企業(yè)治理力度，為集團(tuán)穩(wěn)營(yíng)收多作貢獻(xiàn)。七是全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化精益管理、對(duì)標(biāo)提升、算賬經(jīng)營(yíng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。八是持續(xù)深化改革，完善科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新引才模式，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力。九是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，抓好安全生產(chǎn)、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、資金管理等工作，確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。
柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記韓宗桂主持會(huì)議。柳鋼集團(tuán)董事、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官施沛潤(rùn)通報(bào)2023年度干部選拔任用工作民主評(píng)議結(jié)果。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、改善部負(fù)責(zé)人分別對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行分析匯報(bào)。
柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)奉劍、唐天明、陳海、王琪、劉紅新，集團(tuán)總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總會(huì)計(jì)師王海英以及全體中層干部參加會(huì)議。
集團(tuán)副總經(jīng)理、總工程師盧春寧，副總工程師梁民勤、林文強(qiáng)，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國(guó)貿(mào)公司、醫(yī)養(yǎng)公司（桂林仙源）相關(guān)人員參加視頻會(huì)議。
